《集团化用工管理专项法律服务产品》
正式上线
01 产品概述 企业的稳健发展，离不开清晰、合规的用工管理体系。为集团企业筑牢用工管理的“防火墙”，不仅仅是规避法律风险，更是提升组织效能、保障企业战略落地的基石。 本产品适用于集团化管理的大中型企业，尤其是企业人力、风控、财务集中于集团总部，针对不同项目和地区单独设立分子公司，集团与下属公司对员工进行交叉管理，存在用工管理界限模糊、交叉重叠问题的企业。 旨在为企业提供一套前置性、系统性、全流程的解决方案，从集团整体架构上规避混同用工风险，降低企业成本，重塑清晰、安全、高效的集团用工模式。助力企业构建和谐、高效的集团用工生态。 02 核心价值 1.精准排查集团化管理的“隐形雷区”： 如劳动关系主体混淆、关联企业人事管理交叉、薪酬社保分散、“一套人马两块牌子”、集团制度未下沉适用至分子公司等； 2. 以诉讼裁判标准为视角，提出预防性解决方案： 针对工资发放、日常用工管理、关联公司制度适用与区分、管理痕迹留存等环节，提供具备可操作性的前置性方案。 3. 实现法律文书、管理制度与人事管理实务的无缝衔接： 打造高度适配企业需求的用工管理工具包，确保措施精准、贴合实际、高效适用。 4. 赋能企业人力资源团队，构建事前预防与应急响应双重能力： 使其能够自主识别风险、规范日常管理，并在争议发生时快速、有效应对。 03 服务内容 第一阶段：风险穿透诊断 从主体关联、员工劳动关系溯源、用工协议审查、薪酬支付穿透检查、管理权责混淆点识别等司法实务中高发风险点入手，全面审查涉及关联关系内容，确保风险识别全面准确。 核心交付成果： 《企业混同用工风险尽调清单》《访谈与问卷清单》《企业关联关系图谱》《劳动用工风险评级表》《关联企业用工风险评估报告》 第二阶段：方案设计 根据第一阶段调查结果，深入分析企业重点风险，结合企业实际情况和发展战略，提出具有高度针对性、可操作性的用工合规治理优化方案。 核心交付成果： 《用工管理优化方案》：针对风险识别问题，提出调整组织架构、明确劳动关系主体、完善薪酬社保制度等具体优化措施。 《法律意见书》：从法律专业角度审核和论证优化方案，确保其合法性和有效性，为企业决策提供法律支持。 第三阶段：落地执行赋能 根据定制的方案，起草和修订相关的法律文书，确保文书的准确性和合法性；协助企业进行数字化改造，提高用工管理的效率和精度；为企业的HR提供专业培训，提升其用工管理的能力和水平。 核心交付成果： 《企业用工风险防控操作手册》：详细介绍日常用工管理风险预防和应对方法 HR合规操作培训：附赠全部ppt及提纲，便于企业内培 各分子公司制度、管理流程，工作协同平台使用注意事项实操指南：协议换签、跟踪谈判等协助配合服务 《咨询回复审查报告》：总结分析解答企业用工问题 全套文书：包括劳动用工相关制度、文件审查与修订等成果文件，为企业用工管理提供制度保障和法律支持。 第四阶段：年度护航保障 提交年度风险报告，全面总结企业一年来的用工风险状况和改进建议；提供新规修订文件，帮助企业及时了解和适应法律法规的变化；制定应急抗辩策略，为企业应对劳动争议提供有力的支持。 04 服务革新 ☆（一）路径革新——以司法裁判标准视角设计解决方案 基于对司法实务判例的深入研究，通过对大量案例的分析和总结，掌握司法裁判标准和倾向，为企业提供更具针对性和可操作性的解决方案。 ☆（二）模式革新——视角升维，在现行模式上更新，更易于实操落地 不仅限于集团企业中各企业的各个法律风险击破，本产品从集团与子公司整体考量，从整体架构上治理劳动用工风险。 ☆（三）服务革新——标准化，直接交付，手把手教事实落地 将复杂的非标服务，提炼为 “诊断→方案→实施→护航”四步标准化工作法，让服务过程透明、可控，交付成果可量化、可感知。 ☆（四）交付革新——授人以渔，服务产品的可复制化 致力于在劳动争议发生前，为企业全面排查隐患、梳理和优化用工架构、完善用工合规文书并培训企业HR团队。 05 服务团队 作为一支专注于企业劳动法律服务的专业团队，其成员在劳动雇佣领域拥有丰富的实践经验，深谙各类企业的人事管理和运作模式，擅长处理复杂的劳动争议及企业合规风险管控。 团队多名成员担任市、区劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员，受聘为各级总工会法律监督员、商会特聘法律专家。团队律师具有法官、企业法务、人事管理等从业背景，擅长从多维度理解客户需求，提供更具可操作性的解决方案。不止于担任企业劳动法律顾问，更致力于成为企业人力资源合规管理与战略发展的合作伙伴，全面赋能企业高质量发展。 CONTACT US
主办律师
程雪君律师 ► 四川大学法学硕士，劳动与社会保障专业委员会副主任，四川天府一带一路商事调解中心调解员，四川省贵州商会特聘法律专家，四川省司法厅法律合规团队成员。 专业领域：争议解决、劳动用工合规、公司治理 代表案例：群体劳动争议案减损百万、国企关联公司提成争议免赔付、建设单位免除用工主体责任承担 核心优势：擅长处理劳动争议涉及的各类群体性劳动争议、分包外包下的工伤责任界定、公司高管大额提成争议、关联公司责任认定、工龄与社保纠纷等疑难复杂案件。执业以来，代理数百起纠纷案件，曾助成都某地产公司驳回20年工龄员工劳动关系认定诉求；代理深圳某科技公司全部驳回员工辞退赔偿诉求。非诉劳动用工合规领域常年为多家企业提供劳动合规顾问服务，主导设计“病假管理”“薪酬风控”等专项方案，服务客户涵盖事业单位、建筑、科技等领域大型国企及民企，助力企业实现用工合规与用工自主权最大化。 联系方式：13281122443（微信同号） 吉紫璇律师►西南政法大学法学学士。吉紫璇律师专注国企与房地产行业，成功为某500强房企70余名员工完成劳动合同变更，一周内清零风险；代理建工国企胜诉分包员工劳动关系确认案，免除数万元薪酬责任。主导某国企“假外包真派遣”风险整改，完善协议文本并开展专项培训。服务客户涵盖房产、建筑建工、文化产业等领域知名企业，擅长结合行业特性定制方案，助力企业实现灵活用工与合规管理双目标。 专业领域：劳动用工合规、企业合规、公司治理 代表案例：国企外包合规项目、特殊工作制申请与制度建设 核心优势：客户涵盖医疗、房地产及建设工程、酒店、体育、零售等领域，擅长根据企业类型提出法律解决方案，为企业量体裁衣。主导办理集团企业内部变更劳动合同项目、“假外包，真派遣”合规策略分析、劳务人员确认劳动关系驳回案、绩考核效合法降薪案等劳动争议案件。 联系方式：13293571329（微信同号） 欢迎联系我们，获取专业咨询 为您的集团定制用工合规治理方案
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